PROGRAMM

Kreativ, zukunftsorientiert und visionär 

Vaihingen ist schön – eigentlich. Meine Aufgabe als Oberbürgermeister von Vaihingen an der Enz wird sein, das Wort eigentlich durch wirklich zu ersetzen. Wie schaffen wir das? Indem  Investoren, ansässige Wirtschaft, die Bürgerschaft sowie eine effiziente Verwaltung an einem Strang ziehen. Dabei nur Luftschlösser zu bauen, liegt mir fern: Ich bin Realist und davon überzeugt, dass unser Gewerbe und unsere Gemeinde füreinander attraktiv sein müssen. Die Ressourcen sind in Vaihingen bereits vorhanden: Kaufkraft, Verkehrsinfrastruktur, Gewerbe, Bildung und Vereine. Nutzen wir sie effizient!

 

 

Wirtschaften & Haushalten 

# Verwaltung   # Finanzen  
# Strukturen

Sparsames Haushalten wird in Zukunft immer wichtiger, um dem Ziel der Generationengerechtigkeit näher zu kommen. Managementkompetenz und Führungserfahrung sind Schlüsselqualifikationen für das Amt eines Oberbürgermeisters.

 

Managen anstatt verwalten

# Ein Kassensturz – JA – selbstverständlich mit der Zukunft im Blick den Laden am Laufen halten ist eine Managementaufgabe für Verwaltung & Gemeinderat.

# Eine Verwaltung sollte sich kontinuierlich hinterfragen: inhaltlich, organisatorisch und im Einsatz der Finanzmittel.

„1€ gespart ist 1€ verdient“ – 1×1 der Betriebswirtschaft 

Für Gewerbe attraktiv sein

# Gewerbe, Handel und Landwirtschaft sind die Säulen des Wohlstands – Wohlstand muss erarbeitet werden.

# Gemeinde und Gewerbe müssen für-ein-ander attraktiv sein.

# Fördergelder sind zahlreich für innovative Ansätze vorhanden.

 

Generationengerechtigkeit in Vaihingen fördern

# nachhaltiges wirtschaften hat den Haushalt langfristig im Blick.

Generationengerechtigkeit ist das Maß der Entscheidungen:

Gürtel enger schnallen – ist verantwortlich
Tafelsilber verkaufen – muss wohl überlegt sein
Saatgut aufessen – ist unverantwortlich

Planen & Handeln

# Stadtentwicklung   # Verkehr   # Vernetzung

Ein Neubaugebiet hier – ein neues Industriegebiet dort?

Eine Stadt ist wie ein Netz, in dem alles mit allem zusammenhängt. Notwendig ist deshalb ein nachhaltiges, aufeinander abgestimmtes städtebauliches Entwicklungsprogramm und eine Planung mit einem roten Faden.

Ortskerne attraktiv umgestalten

# Charakter erhalten und den Lebensbedürfnissen anpassen.

# Vielfalt als Ziel des integrativen Städtebaus.

# Parkplätze zusammenfassen – soziale Räume schaffen.

# Ortskerne gestalten | Plätze der Begegnung anlegen.

# Magnete (Sämann, Engel- u. Häcker-Areal) für die Innenstadt.

# Altstadt als Open-Air-Passage. 

# Enzufer als sinnliches Erlebnis.

# Übergeordnetes strategisches Nachverdichtungskonzept.

Mobilität neu denken

# Bahnhof besser anbinden: Leihräder, E-Roller, verbesserte Busverbindung.

# Teilorte durch Radwegenetz verbinden.

# Verkehr vernetzen, vergemeinschaften und beruhigen.

# VAI-Mitfahrer-APP und fixe Haltestellen in allen Ortsteilen.

Klimaschutz beginnt in Vaihingen

# Energie, Versorgung und Infrastruktur vorausdenken und organisatorisch Stadtwerke anstreben.

# Energieeffizienz durch Technologien und Bewusstsein.

# Kreuz- , Strudelbach, Metter & Enz Hochwasserschutz überplanen und umsetzen.

Leben & Wohnen

# Wohnformen   # Energie  
# Mobilität

Wie wollen wir künftig leben und wohnen? Welche Wohnformen und welches Arbeitsumfeld brauchen wir? Was passiert, wenn die 60er Jahrgänge pflegebedürftig werden? 

Was wäre der übernächste Schritt zu entscheiden?

Bedürfnisse der Bürgerschaft beachten

Lebensphasen und -formen sind so vielfältig wie die daraus resultierenden Bedürfnisse.

# Vielfalt als Ziel der Wohnformen

# Mehrgenerationenwohnen

# Baulücken schließen – auch durch befristete Nutzung

# Aufstockungen und Verdichtung fördern

# Gemeinnützige Wohnformen und Baugesellschaften unterstützen.

Wohnformen anders denken

# Demografische Verschiebungen frühzeitig thematisieren.

# Menschen & Familien in ihrer Bedarfsplanung unterstützen.

# Förderung der sozialen Interaktion | Wohngemeinschaften.

# kleine Häuser | mobile Häuser | rollende Häuser mitdenken.

# Bauen ohne Versiegelung konzipieren

zuhören, Ideen sammeln und kein reflexartiges Nein

# Dorfladen, Kaffee & ggf. Verwaltungsstelle gemeinsam denken.

… kreative Ansätze ergebnisoffen mit begleiten ohne das schnelle, spontane NEIN als Verwaltungs-Reflex

Erleben & Genießen

# Kultur   # Natur   # Marketing   # Vereine

Vaihingen bietet so viel für uns und für Gäste in Form von Kultur – Natur – Genuss & Bewegung.

Bauen wir es aus! Welche Ideen ich habe und wie wir gemeinsam Vaihingen mit Lebensqualität für die Bürgerschaft füllen können?

Motto: Vaihingen macht glücklich

# sinnliche Erlebnisse prägen die Lebensqualität.

# Identität mit einer Region wächst durch Glücksmomente.

# Regelmäßige regionale und überregionale Veranstaltungen bereichern das Gemeindeleben und beleben Handel und Gastronomie. Wein, Sport, Natur, Theater, Geschichte, …

Vaihingens traumhafte Landschaft erlebbar machen

# Natur- und Kulturerlebnisse zu Fuß, mit dem Kanu oder Rad in Kombination mit regionaler Vermarktung und Gastronomie.

# Historische Identität der Region erlebbar machen in Form von Festen und eines Geschichten-Hauses. Museum, Theater und Sozialarbeit als immer wieder neuer Anziehungspunkt.

Vereine, Vereine, Vereine - fördern und beteiligen

# regionale Erlebnispädagogik für alle Generationen.

Vereine, Vereine, Vereine, … fördern, fordern und beteiligen.

3 Ziele im Blick:

Nachhaltigkeit

Lebensqualität

Identität

Nachhaltigkeit

wirtschaftlich – ökologisch – sozial

für uns

für unsere Kinder

& Enkel

Lebensqualität

 

Zufriedenheit und Wohlbefinden mit Zukunftsperspektive

für alle Bürger*innen

alle Generationen

alle Ortsteile

Identität

 

Verbundenheit – Verantwortung – Zuspruch

zum Ortsteil

zur Gemeinde

zur Stadt

zur Gemeinschaft

3 Querschnitts-Themen

 Digitalisierung
# Abbau von geistigen Routinetätigkeiten, 
# interne Prozesse straffen, # 24-7 online | Wege reduzieren, # Verwaltung muss menschlich bleiben, # digitale und soziale Kompetenz fördern

Klimaneutralität
# Gemeinde | Haushalte | Gewerbe, # klare Ziele – klare Erfassung, # no green labeling

Akzeptanz & Vertrauen
# Transparenz & Information,
# Beteiligungsprozesse, # Aufmerksamkeit

3 zentrale Aufgaben

 

Spielräume schaffen

wirtschaftlich Gemeinde gut aufstellen

Konsens schaffen

zuhören – aufgeschlossen sein – respektvoll

Bewusstsein schaffen

was ist wirklich wichtig

Die Große Kreisstadt

 

Vaihingen an der Enz

hat sehr begrenzte finanzielle Spielräume

und doch ganz viele Möglichkeiten!!

Vaihingens Mitgift

Worin besteht das Entwicklungspotential?

# Ausstrahlung

# charakteristische Dorf- und Stadtstrukturen

# einzigartige Landschaft

# viele engagierte Menschen

# Kultur & Historie

Vaihingens Kapital

Ressourcen

# Kaufkraft

# Verkehrsinfrastruktur

# Gewerbe

# Vereine

# Bildung

Vaihingens Projekte

 

# WEG-Trasse und Bahnhofs-Areale

# Schlosshotel Kaltenstein

# Engel-Areal

# Häcker-Areal

# Gartenschau

# …

# Wo sind die Zukunftsprojekte der Ortsteile?

 

cittaslow – das internationale Netzwerk lebenswerter Städte pflegt die überlieferten Traditionen und steht für Innovation. 

Ihr Slogan: Der Mensch im Mittelpunkt. 

Ein passendes Konzept für Vaihingen?!

Citta Slow

Dorfkerne blühen neu auf. Denn mit dem Konzept eines digitalen und ohne Personal auskommenden Supermarktes, könnte es auch in kleinen Dörfern bald wieder Einkaufsmöglichkeiten geben.

Lösungen für u.a. # Riet
# Aurich # Gündelbach?!

Tante Emma-Laden 2.0

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Oberamteigasse 3
71665 Vaihingen an der Enz

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